Welke cultuur er in je organisatie heerst kun je in kaart brengen met de dimensies van Hofstede. Formuleer wel eerst goede onderzoeksvragen voordat je aan een (eigen) onderzoek begint. Want pas als je weet wat je wil weten, kun je bepalen hoe je wil meten! Lees verder
Stel, je brengt de waardedimensies van je organisatie in kaart met het model van Hofstede. Wat kun je daar dan eigenlijk mee? De toepassingen zijn eindeloos maar in dit artikel geven we je graag de belangrijkste redenen waarom het onderzoek doen naar de cultuur van je organisatie van grote waarde is. Lees verder
Er is iets dat iedereen wil: een échte vertrouwensband met zijn manager, organisatie en directe collega’s. Vertrouwen lijkt moeilijk grijpbaar; maar niets is minder waar! Elke organisatie kan vertrouwen bouwen én behouden door te werken aan 5 -eenvoudige- onderdelen. Lees verder
Organisatiecultuur is meer dan ‘de manier waarop we hier nu eenmaal te werk gaan‘. Dat betoogt Edgar Schein, organisatiedeskundige en bedenker van het model van cultuurniveaus. “Een betere manier om naar cultuur te kijken, is te beseffen dat zij op meerdere niveaus aanwezig is”, aldus Schein. Lees verder