Masterclass Organisatiecultuur

2 dagen | Strategie | HR | Max 15 deelnemers | Trainer: Peter Fijbes

Hoe kun je organisatiecultuur inzetten om tot betere resultaten te komen? Kom erachter welke invloed cultuur heeft op productiviteit, medewerkersretentie en de kracht om talent aan te trekken.

Bestseller auteur en organisatietrainer Peter Fijbes geeft concrete tips die het verschil maken voor jouw organisatie! Welk talent heb jij in huis?

Deze Masterclass is speciaal voor:

  • Ondernemers
  • Managers
  • Bestuurders
  • HR-professionals

Schrijf je nu in!

Inhoud van de training

Dag 1: Theorie & cases

Krijg deze eerste dag een beeld van organisatieculturen, de waardevolste modellen en de sociaal-emotionele kant van het geheel.
Een dag vol theorie, met focus op uw praktijksituatie!

Observatie & analyse

In samenwerking met de trainer formuleert u een toepasselijke opdracht. Dankzij deze opdracht heeft u twee weken lang een goede leidraad bij het observeren en analyseren van uw organisatie.

Dag 2: Aan de slag

Met het theoretisch fundament en uw praktijkobservaties op zak gaat u praktisch aan de slag met organisatiecultuur. Tijdens deze dag is er ruime aandacht voor uitwisseling van ervaringen met andere deelnemers. De trainer is natuurlijk aanwezig om observaties en actiepunten 1- op- 1 te bespreken.

Trainer: Peter Fijbes

De Masterclass wordt verzorgd door Peter Fijbes. Naast trainingen voor managers, vertrouwenspersonen en HR-personeel werkt hij als organisatieadviseur en teamconsultant voor bedrijven, overheid en politieke partijen.

Peter is expert op het gebied van organisatiecultuur en hij kenmerkt zich met een persoonlijke, betrokken en interactieve trainingsstijl. In mei 2017 verscheen van zijn hand het boek “Angstcultuur, krijg grip op angst in organisaties”, dat de top 15 op managementboek.nl behaalde.

Ontvang meer informatie in je mailbox

“Peter heeft ons vernieuwde team een training gegeven om optimaal te kunnen functioneren.
Hij speelt heel snel in op onze specifieke situatie en weet wat wij nodig hebben.”

Jessica van Eijs – Fractievoorzitter D66 Eindhoven

Schrijf je nu in!

Informatie Masterclass Organisatiecultuur

Trainingsdata

  • 21 november & 12 december 2017
  • 30 januari & 6 februari 2018
  • 24 april & 8 mei 2018
  • Overige data op aanvraag

Duur: 2 trainingsdagen
Locatie: Kasteel Hoge Vuursche, Utrecht
Groepsgrootte: 6 tot 15 deelnemers
Prijs: 1.099 (excl. btw)

Volledig programma

Dag 1: theorie & cases

De nadruk van de eerste dag ligt op het grip krijgen op organisatiecultuur en de uitingsvormen ervan. U krijgt een volledig beeld van organisatiecultuur, de meest waardevolle modellen hiervoor en bovendien is er ook ruim aandacht voor de meer ongrijpbare, sociaal-emotionele kant van organisatiecultuur. We behandelen o.a.:

  • Definitie organisatiecultuur
  • Effect van organisatiecultuur op productiviteit, retentie en corporate branding
  • Overzicht van modellen en denkers
  • Culturele artefacten, beleden waarden en basisveronderstellingen
  • Cultuurvorming in grote en kleine groepen
  • Onderscheiden van individuele en culturele kwesties
  • Herkennen van organisatiecultuur en de bijbehorende signalen
  • Culturele alarmsignalen: disfuncties herkennen
  • Opmaat naar dag 2: praktijkobservaties

Terwijl de eerste dag een sterke theoretische focus kent staat één vraag in het bijzonder centraal: hoe kan ik dit toepassen in mijn organisatie? Telkens weer slaan we de brug naar praktische toepasbaarheid.

Tussenperiode

In een periode van ongeveer twee weken tussen de eerste en de tweede dag van de training gaat u aan de slag met het toepassen van de theorie op de praktijk van elke dag. Modellen zijn precies dat: een model van de werkelijkheid. De echte winst is te halen in de toepassing van de aangeleerde denkkaders op de organisatie waar u werkzaam bent. Aan de hand van een opdracht die u in samenwerking met de trainer formuleert observeert en analyseert u de cultuur in uw organisatie.

Dag 2: in de praktijk brengen

Met het theoretisch fundament én de praktijkobservaties op zak gaat u in de tweede dag praktisch aan de slag met organisatiecultuur. Hier geldt: hoe concreter, hoe beter. Er is ruime aandacht voor uitwisseling met de andere deelnemers. De thema’s van dag 2 zijn:

  • Evaluatie en bespreking observaties tussenperiode
  • De rol van integriteit en vertrouwen in culturele processen
  • Herkennen en versterken van positieve elementen in organisatiecultuur
  • Herkennen en formuleren van verbeterpunten organisatiecultuur
  • Multidisciplinaire uitwisseling: welke overeenkomsten en verschillen zien de cursisten?
  • Cultuurverandering: hoe zet je een verbetering in gang?
  • Culturele troubleshooting: welke uitdagingen zijn er, hoe kunnen die aangepakt worden?

Aan het einde van dag 2 is er nog een mogelijkheid om de observaties en mogelijk geformuleerde actiepunten met de trainer 1-op-1 te bespreken.

logo_coolblue
tony_logo
bunq_logo (1)