Vertrouwenspersonen, HR-functionarissen, Ondernemingsraden, Leidinggevenden
Max 15 deelnemers | Trainers: Peter Fijbes & Peter Anthonisse | Open inschrijving & Incompany
Macht speelt in alle sociale relaties een rol. In het bijzonder op het werk. Misbruik van macht kan daarom ook op alle plekken voorkomen en loert in vrijwel elke organisatie. Het kan zijn dat je te maken krijgt met meldingen/signalen van machtsmisbruik. Maar wat is het nu eigenlijk precies? Welk effect heeft het op mensen en op organisaties? En wat kun je doen als je meldingen krijgt?
Na deze training kun/weet je:
☑️ Wat de termen macht en machtsmisbruik precies inhouden;
☑️ Wat de verhouding is tussen macht en afhankelijkheidsrelaties;
☑️ Welke machtsbronnen er zijn en hoe je die herkent;
☑️ Wat concrete voorbeelden zijn van machtsmisbruik;
☑️ Wat het effect is van machtsmisbruik op personen en organisaties;
☑️ Wat het krachtenveld is waar je in jouw organisatie mee te maken krijgt;
☑️ Wat je kunt doen met meldingen van machtsmisbruik.
Deze training wordt gegeven door Peter Anthonisse en Peter Fijbes. Anthonisse is organisatie-adivseur en is gepromoveerd op machtsmisbruik door managers. Fijbes is adviseur en trainer op het gebied van gezonde samenwerking en cultuur op de werkvloer en auteur van het boek Angstcultuur: krijg grip op angst in organisaties.
Deze training is geschikt voor:
- Vertrouwenspersonen – geaccrediteerd bij LVV
- HR-functionarissen
- Ondernemingsraden
- Managers/ Leidinggevenden
Laatste beoordeling door deelnemers:
Beoordeling betreft de incompany training d.d. april 2024
Schrijf je nu in!
Na inschrijving ben je verzekerd van jouw plekje in de training!
Op deze training zijn onze algemene voorwaarden van toepassing.
Trainingsinhoud
In de training worden o.m. de volgende onderwerpen behandeld:
- Macht: wat is dat nu precies, (hoe) kun je het definieren?
- De definitie van de term ‘machtsmisbruik’ (door managers)
- Sociale relaties, sociale rangorde en macht
- Machtsbronnen
- Wat machtsuitoefening met mensen doet
- Waarom mensen overgaan tot het misbruiken van macht
- Het herkenne van machtsverhoudingen in organisaties
- Jouw rol (als vertrouwenspersoon) bij meldingen van machtsmisbruik
Concrete tips en handvatten
Naast de verschillende bovengenoemde onderwerpen hebben wij als doelstelling om de deelnemers handvatten te geven om in de praktijk mee aan de slag te gaan:
- Beeld vormen van de machtsverhoudingen in de eigen organisatie;
- Het kunnen adviseren van melders in mogelijke vervolgstappen;
- De mogelijkheden en onmogelijkheden van jouw rol/positie;
- Signaleren en herkennen: hoe kun je aan de bel trekken?
Tijdens de training is er veel ruimte voor de persoonlijke inbreng van de deelnemers en het behandelen van praktijkvoorbeelden en casuïstiek.
“Peter Fijbes is een gedreven trainer met aandacht voor de deelnemers. Hij sluit aan bij de groep. Zijn flexibele houding zorgt voor een mooie lesopbouw.”
Marjan Roling – Opleidingscoördinator –
over de training Dynamiek van Vertrouwen en Wantrouwen in organisaties
Trainers: Peter Anthonisse en Peter Fijbes
Peter Anthonisse is gepromoveerd op het onderwerp machtsmisbruik door managers en mede-eigenaar van Exceptional Organisatie-professionals. Anthonisse is een zeer ervaren executive adviseur, programma- en projectmanager, een interimmanager en een MMS gecertificeerd coach.
Zijn ervaring heeft hij opgedaan in zowel de private sector als bij overheidsorganisaties.
Peter Fijbes geeft trainingen voor managers, vertrouwenspersonen en HR-personeel en daarnaast werkt hij als organisatieadviseur en teamconsultant voor bedrijven, overheid en politieke partijen. Fijbes kenmerkt zich met een persoonlijke, betrokken en interactieve trainingsstijl. In mei 2017 verscheen van zijn hand het boek “Angstcultuur, krijg grip op angst in organisaties”, dat de top 15 op managementboek.nl behaalde.
De training Macht & Machtsmisbruik wordt door Peter Anthonisse en Peter Fijbes samen gegeven.
“De kundigheid en de souplesse waarmee Peter Fijbes de training leidde maken dat wij allemaal erg enthousiast zijn over zijn werk.”
Jessica van Eijs – D66
Opbouw van de dag
In deze training maak je kennis met het de thema’s macht en machtsmisbruik in organisaties. In het ochtenddeel staan de basiskennis en de kernbegrippen centraal. In de middag focussen we op de praktijk.
Ochtend
Introductie en persoonlijke leervragen
De deelnemers leren elkaar en de trainers kennen en kunnen gelijk aangeven welke (brandende) vragen zij over macht en machtsmisbruik. De trainers houden vervolgens tijdens de rest van de dag de persoonlijke leervragen in het oog en proberen deze allemaal te beantwoorden.
Basiskennis en kernbegrippen – Macht
We starten de training met het leggen van een fundament. Als eerste staat de basiskennis en de kernbegippen m.b.t. macht op het programma. We gaan in op de definities van de term en op onderwerpen zoals machtsbornnen, sociale rangorde en het oerconflict. We behandelen wat macht doet met mensen en wat het effect van macht is op machtigen en minder-machtigen.
Basiskennis en kernbegrippen – Machtsmisbruik
De trainers nemen je vervolgens mee in de basiskennis over machtsmisbruik. Hierbij richten zij zich op machtsmisbruik door managers. De definitie van de term komt voorbij, evenals de redenen van mensen om zich van machtsmisbruik te bedienen. Ook onderwerpen zoals slachtofferschap, het (niet) ingrijpen van organisaties en de consequenties van machtsmisbruik komen ter sprake.
Middag
Inzicht in machtsverhoudingen en het herkennen van signalen
In de middag leggen de trainers de nadruk op het toepassen van de basiskennis op de praktijk. Zij nodigen je uit om een eigen beeld te vormen van de machtsverhoudingen in de organisatie waar jij werkt. Ze bieden concrete handvatten en werkvormen.
Jouw rol bij (vermeende) situaties van machtsmisbruik
In het laatste deel van de training gaan de trainers in op de mogelijkheden en de onmogelijkheden van jouw rol in situaties van (vermeend) machtsmisbruik. Bijvoorbeeld: hoe kun je als vertrouwenspersoon melders bijstaan en adviseren? En de trainers nodigen je uit om te reflecteren op je eigen rol: wat kun je wel en niet doen, waar liggen de grenzen van je rol en waar liggen juist de mogelijkheden?
Afsluiting: leervragen & evaluatie
Tot slot komen de trainers terug bij de leervragen die aan het begin van de training zijn benoemd of beschreven en checken of deze beantwoord zijn. Natuurlijk vragen de trainers de deelnemers aan het einde om hun evaluatie van de dag.
Wil je de informatie als PDF ontvangen?
Op je gemak alle informatie teruglezen? Vraag dan hieronder een PDF aan met informatie over de training. Dan ontvang je een e-mail met een pdf brochure waar alle informatie onder elkaar staat voor je.
Heb je hier nog vragen over? Neem gerust contact met ons op via secretariaat[@]fijbes.nl.
Schrijf je nu in!
Informatie Training Macht en Machtsmisbruik in Organisaties
Trainingsdata
- Open Inschrijving
- 18 september 2024
- 21 november 2024
- 29 januari 2025
- Incompany (datum op uw aanvraag)
Duur: 1 trainingsdag van 09:15 (inloop vanaf 09:00 uur) tot 17:00 uur
Groepsgrootte: 6 tot 15 deelnemers
Aantal accreditatieuren BNS (VP): 8 uren
Open inschrijving:
Locatie: Ede
Prijs: € 485 exclusief btw